2004年，李洪明在深圳創(chuàng)辦吉方工控，一直堅(jiān)持質(zhì)量“一把手”工程，把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的第一位，不斷追求卓越，一遍又一遍堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，打磨產(chǎn)品，讓工匠精神滲入吉方工控的血液中。十七年風(fēng)雨歷程，吉方工控堅(jiān)守質(zhì)量理念，秉承“讓客戶產(chǎn)品制造更輕松”的服務(wù)理念，走上了高速發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了從10平米的華強(qiáng)北賽格廣場(chǎng)小門店到近萬平方米規(guī)模產(chǎn)業(yè)園的飛躍，實(shí)現(xiàn)了從單一POS工控主板到與垂直行業(yè)結(jié)合的升級(jí)，落地零售智能、網(wǎng)絡(luò)安全、醫(yī)療、金融等行業(yè)，為客戶提供一站式定制服務(wù)。

||吉方工控?fù)碛兄哂贗SO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的“企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”

據(jù)悉，吉方工控創(chuàng)立之初就嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立健全的質(zhì)量體系，并通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。通過不斷努力和進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)部升級(jí)為卓越質(zhì)量績效管理模式（GB/T 19004-2000質(zhì)量管理體系），從體系上保證了產(chǎn)品高質(zhì)量，此企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供了超出19001要求的指南，將顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)擴(kuò)展為包括相關(guān)方滿意和組織的業(yè)績，并強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

SMT車間

||產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并向國際一流品牌標(biāo)準(zhǔn)看齊

我們了解到，吉方工控的內(nèi)部質(zhì)量投入高于同行業(yè)先進(jìn)水平，MTBF（可靠性指標(biāo)）是國標(biāo)的2倍、跌落高度（環(huán)境適應(yīng)性指標(biāo)測(cè)試標(biāo)）是國標(biāo)的1.5倍等。各類試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備齊全，其中可靠性實(shí)驗(yàn)室、EMC實(shí)驗(yàn)室、環(huán)境實(shí)驗(yàn)室居于行業(yè)先進(jìn)水平，確保了產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、兼容性等產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

||產(chǎn)品物料均從國際或國內(nèi)一流供應(yīng)商原廠采購

據(jù)采訪了解，吉方工控不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，產(chǎn)品物料均從國際或國內(nèi)一流供應(yīng)商原廠采購，實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商共贏發(fā)展的良好模式，確保了供貨質(zhì)量和貨源穩(wěn)定供應(yīng)。

||吉方工控每年研發(fā)支出占營業(yè)收入的10%以上，高于同行業(yè)先進(jìn)水平。

||吉方工控建立了高水平的研發(fā)隊(duì)伍、工藝工程隊(duì)伍、檢驗(yàn)試驗(yàn)隊(duì)伍、生產(chǎn)隊(duì)伍，確保了產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)再到出貨的產(chǎn)品質(zhì)量閉環(huán)管理。研發(fā)經(jīng)驗(yàn)5年以上人員占比達(dá)58%。

據(jù)悉，吉方工控內(nèi)部與客戶間一直傳頌這樣的一個(gè)真實(shí)故事：2013年，吉方工控一批產(chǎn)品（100片主板），客戶使用了3個(gè)月后反饋其中有2件失效。對(duì)此吉方工控依然高度重視，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了持續(xù)90天的試驗(yàn)，其中不乏最嚴(yán)酷(45度高溫，95度高濕)驗(yàn)證，最終發(fā)現(xiàn)這批產(chǎn)品質(zhì)量雖然符合國家標(biāo)準(zhǔn)，但低于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（吉方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)），李洪明決定追回這100片主板。雖然當(dāng)時(shí)，客戶認(rèn)為既然符合國標(biāo)，沒有必要追回，吉方內(nèi)部部分員工也認(rèn)為，既然客戶接受了再追回是小題大作，可是，李洪明力排眾議堅(jiān)持追回，并且賠償由此給客戶造成的一切損失。李洪明此舉深深地感動(dòng)了客戶，也給員工上了一課——質(zhì)量無小事。

"吉方工控始終把客戶放在第一位，不但保證品質(zhì)和服務(wù)滿足客戶需求，還會(huì)超越客戶期望，致力于讓客戶產(chǎn)品制造更輕松。本著為客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度制定了近乎苛刻的質(zhì)量問題反饋處理機(jī)制。"李洪明如是說。

2018年李洪明帶領(lǐng)深圳市零售智能信息化行業(yè)協(xié)會(huì)，聯(lián)合英特爾、新零售智慧門店系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)牽頭完成了SPOSM模塊化標(biāo)準(zhǔn)制定，在SPOSM標(biāo)準(zhǔn)的支撐下，完成了新零售智慧門店一體化的項(xiàng)目開發(fā)至今已聯(lián)結(jié)全球零售智能信息化和行業(yè)300多家廠家、服務(wù)商，完成多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。吉方工控作為該標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一，為該標(biāo)準(zhǔn)提供了參考設(shè)計(jì)文檔及客戶參考板，同時(shí)也是該標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議使用單位。

質(zhì)量是基石、是驅(qū)動(dòng)力、是競(jìng)爭(zhēng)力的根本。我們相信在李洪明會(huì)長的帶領(lǐng)下，吉方工控將順應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承初心，把質(zhì)量放在第一位，把質(zhì)量管控落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，助推深圳“質(zhì)量強(qiáng)市”的建設(shè)，為智能零售信息化行業(yè)提供更多更高質(zhì)量更高標(biāo)準(zhǔn)的工控產(chǎn)品及解決方案。